Erfassung des globalen Trainingsbedarfs

Trainingsbedarfs-Analyse

Trainingsbedarfsanalysen mit mehr als 170 Kriterien? Kein Problem

Das Ziel
Die Potenziale der Mitarbeiter erfassen und hinsichtlich der Profilabdeckung und Fit/Gaps zu den Kernkompetenzen der oder bestimmten Verhaltensweisen bewerten. 

Zunächst werden die Kernkompetenzen, z. B. Leadershipkompetenzen oder Werteprofile bestimmt, parametrisiert und im System hinterlegt. Das Harrison Assessment wird dann von beliebig vielen Mitarbeitern durchgeführt. 

Wir analysieren die eingegangenen Assessment Daten und bereiten sie in einem Dashboard auf.  
Dieser Dashboard Report mit allen Werten und Personen, sowie Übersichtsgrafiken
enthält Rangreihen über die einzelnen Kompetenzen (Personen pro Kompetenz) 
Rangreihe zu einzelnen Personen (Kompetenzen pro Person). 

  • Alle Mitarbeiter werden durch ihre HR Abteilungen über einen allgemeinen Link eingeladen, wie sie auch bei anderen Befragungen üblich sind.
  • Es kann eine Eingrenzung auf Abteilungen erfolgen, die ist aber nicht sinnvoll, da es keine Beschränkung bei der Menge gibt. Es muss aber ein enges Zeitfenster gesetzt werden. Es wird der üblicher Fragebogen für die Softskills verwendet.

Ergebnis
Sobald der Fragebogen konsistent beendet wurde erhält der Mitarbeiter den Bericht „Ihre Größten Stärken“ zum Download angeboten. Dieser trägt das Logo der Firma.

Die Ergebnisse werden dann von Harrison Assessments ca. 7 Arbeitstage nach dem Abschluss der Befragung bereitgestellt. Der erste Report ist das KOMPETENZ DASHBOARD. Weitere Detailanalysen lassen sich zusätzlich ableiten und extrahieren. 

Kosten der Trainingsbedarfsanbalyse

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Wir haben unterschiedliche Preismodelle für diese Projekte. Ein Betrag von 39,80€ pro Teilnehmer wird als Höchstwert angenommen, bei höheren Mitarbeiterzahlen sinken diese Pauschalen deutlich. 

ACHTUNG: LAUFZEITBESCHRÄNKUNG

Um Daten zu gewinnen, die auch zusammen gehören müssen die Assessments im Survey jünger als ein Jahr sein.